监管非税业务
一些公司为了避税，故意用现金或者个人卡发放工资，税务一查就知道有问题。还有一些企业主自认为很聪明，虚开发票，对方企业不打款，直接用收据入账。一旦被查，频繁使用现金收支款或者存在大额现金收支款。可能会牵扯出少缴税等一连串问题，罚款是小，负责人还有可能会被牵连入狱。
信息共享系统
最大的影响是对股东个税及员工个税的影响。原来很多企业，通过成立多个公司，分散发放高管及股东奖金。或直接用帐外收入发放奖金，达到避税的目的。
“金税四期”上线后，加入了对股东银行账户及保险账户的监控，不止如此，员工的银行账户也在监控之列。想通过分散发奖金避个税，或者利用股东、员工个人卡收钱来避税，再也行不通了。
税收优惠政策
国家在特殊时期虽然会给企业留出优惠政策和一定空间余地。而很多收入较高的企业，利用了税收"优惠"政策，成立子公司或关联公司。把收入、利润，转向税收洼地，但真正业务还是由总公司负责。
金税四期上线后，信息核查系统与部委共享系统，能够分析出“洼地”是否具有真实业绩、是否与其他洼地外公司由亲属关联关系。如果系统真的使用，税收优惠再也不是避税天堂，享受优惠政策，则需要更加专业的财税指导！
以数治税
“ 以数据治税”的终点是不再依据发票纳税。金税三期虽然也有大数据支撑，但毕竟是以票据为基础的，如果一个“三流”符合的虚开发票金税三是很难稽查出问题。但“以数治税”将会让虚开发票彻底消失。
比如，A公司为了省税，向B公司购买了咨询费发票，税点6%。金税三期的时候，只要A公司编制的业务需求合理;B公司确实有对应的资金流；B公司能够正常纳税。这笔交易很难被稽查。金税四期上线后，则很容就就被稽查出来。因为A公司给出去的资金，一定会通过其他途径返还，只要返还途径涉及A、B双方任意股东或员工的个人账户，都会被第一时间预警。第二，金税四期的数据管理内，会有收入成本比，A向B公司支付的咨询费，如果业务不真实，B公司的成本会出问题。
金税四期上线后的“以数治税”，其前提条件是对产品信息、物流信息、银行系统充分并网的基础之上进行的。
系统直达基层
“金税四期”的指挥系统，可以直达基层。这就让“税管员”的权力进一步弱化。以前很多事情通过请客送礼，税管员帮企业遮遮掩掩也就过去了。
但金税四期的指挥系统上线后，一切行为都在众人监督之下，税管员的操作空间被大大压缩。
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