但从开展财务管理外包业务的企业看，却呈现出明显的纺锤型的规律，即大企业和小企业开展的较多，中型企业开展的较少。财务外包之所以受到“两头”企业的青睐，这说明，财务是否选择外包业务与企业特点和自身发展阶段密切相关。小企业由于在初创阶段，没有实力设立财务部门和聘请财务人员，所以把财务外包出去；而大企业外包财务的动机大多是需要更专业的机构服务。
在广州选择财务外包优势
按照成本收益中心的绩效考核观点，公司内任何职能部门的设置都等同于对一个项目投资，应该遵循成本效益原则，必须以能否创造实际价值和潜在价值作为存在的条件，不能创造价值的部门就没有存在的理由。
企业的财务管理工作，往往由一个独立的部门去执行，所以同样存在价值问题，它与其他部门一样，也完全可以按照部门成本效益原则进行考核，如果外包财务工作相比单独设置财务部门可以为企业节省成本，就应该把财务工作包出去，这符合企业追求利益最大化的原则。
我国目前的发展来看，广州代理记账仍然是国内中小企业的主流方式。如一些新建企业，各个方面还不健全、不完善，内部控制制度、会计运行系统需从零开始建立，再加上投资人缺乏企业财务管理知识，聘请或培训这方面的专业人才成本较高，财务外包不仅可以节省开支，还可以获得代理记账机构高质量的会计服务，可谓一举两得。
如果是小型商贸企业、工贸企业申办一般纳税人资格认定，需要依法建立健全的会计机构，设置完整的会计账簿，聘请有任职资格的会计专业人员，进行规范的会计核算，其涉税业务规定比较详细具体，不能有任何闪失，就更有必要实行财务外包。
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